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你YonBIP了嗎?用友告訴你韌性企業的秘訣

2020-09-14

“盡管今年又是疫情,又是複雜的外部關系,但我覺得如果把公司機制、年輕化和科技創新這三件事做好,再大的風雨你都不必擔憂。”

2020年8月21日,成都,新希望集團董事長、川商總會會長劉永好在2020用友商業創新大會—西部峰會上說這番話的時候,底氣很足。這是因為,劉永好通過這三件事情的實踐,迎來了公司發展的新台階,業務從豬肉為主擴展到醫療健康、網上銀行、調料和寵物食品等,今年甚至計劃再招3萬名大學生,來加速企業的年輕化和科技創新進程。

透着強烈自信的不隻是早已功成名就的劉永好,為2020用友商業創新大會—西部峰會站台的還有秀域健康科技有限公司董事長李曉甯:“我們在疫情後業務快速複蘇,今年的業績應該會遠超去年同期。”李曉甯透露的信息同樣令人咂舌。

要知道,新希望集團的主業是農牧業,而秀域的主業則是美容健康,這兩個行業都直接或間接受到了疫情的重大影響。然而,在用友用友商業創新大會上,我們聽到的是劉永好和李曉甯兩位企業家對企業發展韌性的真知灼見以及對未來更足的信心。而這一切,是否與用友剛剛發布的戰略級新品——YonBIP用友商業創新平台有着必然的聯系?我們一起來看。

  

從ERP到BIP

“什麼是商業?在我看來,商業就是以效率Z優的機制,持續造就人類福祉和事業。人們為了更加幸福,社會更加文明,一直在推進商業的創新發展,提高商業的質量和效率。”用友網絡董事長王文京在2020用友商業創新大會—西部峰會上主題演講的題目叫做《從ERP到BIP 企業呼喚商業創新平台》,他解釋說,用友研究對商業創新影響Z大的六個方面因素是思想、制度、教育、方法、技術、金融,稱之為商業創新的六線譜,今天随着信息技術的高速發展,移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、物聯網和區塊鍊等六大信息技術成為了新一輪商業創新的驅動力。

以往,難學、難懂、難用是企業IT應用部署的技術難點,專業知識、能力和經驗是企業在商業方面的難題,而構建和運行的周期和成本是企業商業創新的攔路虎;而今,Z新的信息技術可以幫助企業的管理從内部式走向社會化,從精英化走向大衆化,從複雜走向便捷,從專深走向簡單。于是乎,商業創新得以走下“神壇”。

  

我們知道,很多零售業企業和現下服務連鎖過去的發展目标就是開多少店和收多少錢,但如今,得益于數字化的到來,它們更重客戶的活躍度高不高?顧客的分享率有多少?在傳統ERP時代,這些數據雖然也是原有業務環境中的組成部分,但此前并沒有技術能夠把這些數字剝離出來進行分析。

歸根到底,企業的經營效率是由收入和成本決定的。降低運營成本,是提升企業經營效率的關鍵,而過去,大多數企業都把公司管理内耗看作是企業運營中Z大的成本。實際上,企業執行力不足不并是因為企業大了之後團隊太多了,而是因為過去信息技術還不足以支撐企業多維度對目标進行清晰分解。一旦任務明确到每個員工身上,企業就可以避免管理内耗,取得生意上質的飛躍。

除了降低管理内耗之外,企業還面臨如何通過數智化創新來重新構建行業或産業競争力的問題。應該說,利用數字化技術重構核心競争力,不隻是流程管理問題,不止是降本增效的節流的問題,同時還可以利用數字化技術進行開源,進行商業創新。

實際上,用友的YonBIP不僅是數智商業應用基礎設施,還是企業服務産業共創平台。具體可以理解為,它所提供的基礎設施,為數字産業及企業提供了創新平台,降低了技術難點;同時,YonBIP還是一個服務産業的生态共創平台,因為細分行業和領域的專業知識、能力和經驗需要專業人士來完善,需要生态夥伴或者客戶本身應對它的商業變化進行創新,并且将行業專業知識進行抽象、共享,從而降低總體創新成本和總體擁有成本。

  

“從信息化到數智化,我們的關鍵系統也将從ERP走向BIP。 ”王文京解釋說,“ERP是一個一體化的系統,所以在企業适應變化的靈活性上是有局限和不足的。 今天的商業環境需要我們快速以客戶,BIP是一個服務平台,可以使企業快速變化和創新。 ”

做數字産業的創新和共創平台

在通往2020用友商業創新大會—西部峰會主會場的走廊裡,到處是YonBIP的宣傳海報,其中Z為醒目的一個,文案是這樣的:YonBIP 商業創新 如此便捷——四大全新技術架構(雲原生、微服務、中台化、數用分離),四大PaaS平台(技術平台、數據中台、智能中台、業務中台),八大領域服務(營銷、采購、制造、供應鍊、金融、财務、人力、協同),讓商業創新。

海報言簡意赅,一下子讓人對YonBIP有了一個基本概念。

“YonBIP把以前的系統結構以微服務方式進行提供,集合了上千個微服務,每個系統都可以獨立應用于各個場景,比如财務領域我們可以獨立運用,也可以進行片斷場景創新,還可以作為各個多雲服務的創新平台。”用友網絡高級副總裁BIP産品部總經理張成雨解釋說,“YonBIP作企業為商業創新平台落地的雲服務平台,包含了平台服務、領域服務、行業服務以及生态服務。其中,YonBuilder低代碼開發平台、YonLinker連接平台、和YonStore雲市場是YonBIP所提供的生态服務,通過平台服務和運營,從而方便行業中的生态夥伴和業務專家可以快速、便捷地在此基礎之上進行面向應用場景的創新協作,Z終快速形成交易和結算。賦能生态夥伴,幫助客戶成功,構建一個共生、共建、共榮的商業創新生态。”

  

一個例子:雪花啤酒的人力資源共享服務有自己的特點,比如入料、派單、流轉表單、報表、列表、連查、權限等等,在企業裡面的變化和創新特别多,就可以借助YonBuilder低代碼開發平台中的可視化流程設計器和界面設計器,快速進行個性化開發和創新。

“上周我們還接待了一個合作很多年的夥伴,他特意跑過來說YonBIP太重要了,因為他發現客戶需求的變化越來越快,用原有的開發模式,一直加人也加不夠,因為效率太低。”張成雨介紹說,“很多ISV夥伴都希望有一個平台,能夠幫助他把細分行業的新的需求變化,快速搭建在移動終端上;而用友不可能對各個行業、各個領域都面面俱到,用友作為一個平台廠商,目标就是把平台做大,因此客戶貢獻的利潤中80%都給生态夥伴,用友隻留10%到20%的平台運營費——隻有平台做大了,生态做大了,才能真正實現共生共赢。”

一個例子:全國快餐連鎖店“真功夫”也是用友的客戶,受到疫情的沖擊也不小,到店顧客大幅度下滑。但是真功夫有一個很強的能力,就是在全國200多個城市擁有中央廚房和三溫配送體系,這個能力隻有當你的連鎖店足夠規模,才是盈利的。這時候,真功夫就把它的能力拿出來共享,類似于雲計算服務,是一種生态思維,通過協作提升了價值。

用友YonBIP同樣,将共性的東西抽象出來,放在平台上進行共享,從而降低總體擁有成本。這時候,不論是用友的ISV合作夥伴還是客戶,都可以利用用友YonBIP平台和生态,提升效率,降低成本——比如企業不僅可以借助YonBuilder低代碼開發平台快速構建應用,也可以通過YonLinker内置的1000多個API快速連通企業内外各個不同的業務系統和多雲系統,還可以通過YonStore在YonBIP上快速找到客戶,實現商業價值。

智多星打造賦能商業創新底座

實際上,用友YonBIP作為天生的雲原生架構,具備了DevOps、微服務、容器化、持續交付這4個雲原生基本要素。所謂DevOps,可以理解為提供完善持續流水線交付、自動化運維的工具;而微服務的特點就是可以快速靈活進行擴展,在增加彈性的同時做到敏捷交付;容器化可以實現資源快速調度,可快速擴容和縮容;持續交付可以根據客戶相關的場景,做前台運營的快速創新。

除此之外,YonBIP快速創新的源泉還源自它的支撐底座iuap。這個PaaS平台包含了技術平台、數據中台、智能中台及業務中台。

我們知道,今天企業數字化轉型、商業創新過程中,特别重要的一部分是數據的采集以及不同系統間數據的融合。有了各種維度的數據,我們就可以利用AI尋找其中的關聯,無論是績效考核還是營收分析,都會更加貼近商業的本質。

值得一提的是,在“2020商業創新大會-西部峰會上,用友發布的YonBIP|智多星AI企業大腦,不僅僅是一個業務AI,還是一個人與系統間的智能助理,可稱之為賦能商業創新的智能底座。

  

我們知道通常在零售場景中,AI可以幫助店長從以往通過經驗來規劃庫存,變成如今的智能庫存銷售計劃,比如可以把更多的變量如天氣、節假日等信息考慮進來,同時根據實際銷量的反饋,随時修整影響因子,進行更加準确的銷售預測,為企業降低成本。

除了輔助決策之外,YonBIP|智多星AI企業大腦的一個特色是還可以幫助企業實現人與系統的智能交互。比如在對員工培訓、關懷的應用場景中,智多星機器人可以根據員工所屬部門以及職能技能,根據AI算法提供學習計劃,還可以對員工的工作流程進行編排,實時提醒,幫助用戶以Z短時間打造非常好用的差異化數字助手。

  

智多星:AI企業大腦

也就是說,YonBIP并不僅僅是一個技術平台,而是一個可以為企業商業創新提供一切便利的更有“溫度”的平台。而智多星也是一個集打造集群體智能、人在回路于一體的低門檻、可泛化、可交易、随需随用的智慧企業“作戰指揮”體系。

換句話說,有了YonBuilder低代碼開發平台,企業創新的門檻更低了;有了YonLinker連接平台,企業連通的世界更大了,獲得的數據量也就更大了;有了YonBIP智多星智能中台,企業創新有了抓手,無論是輔助決策還是學習、溝通、管理損毀的成本都得以大幅降低;有了YonStore雲市場,商業變現的手段和能力都可以得到質的飛躍,隻要你的應用足夠有價值。

從這一角度,YonBIP就是集開發、應用、連接、商業變現于一體的,面向企業内外部開發者、ISV、生态夥伴、客戶的創新載體。

“YonBIP的核心理念就是商業創新如此便捷。就是要使得我們企業的商業創新簡單、便捷、大衆化、社會化。”在王文京看來,用友從1.0電算化、2.0信息化、3.0數智化轉型發展的32年見證了中國企業創新發展的曆程,而今天的中國企業已經進入到消費升級、産業升級,以創新能力為核心的新階段,在這個新階段,通過數智化來實現商業創新正在成為當今企業的發展和生存之道。

至此,YonBIP宜昌用友商業創新平台與新希望集團,與秀域健康這些行業領先企業之間的關聯不言而喻。回到劉永好的那個判斷:隻要企業的機制足夠好,隻要企業的管理層夠年輕,跟得上時代的創新潮流,隻要企業真正借助了YonBIP這樣的科技創新平台,任何企業,都能在任何風雨中砥砺前行,基業長青。

文/餘文



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