多元化集團日常管理特點

1.手續繁雜，由于集團本身是一個龐大的組織，公司的組織架構比較複雜，各級各類領導的存在導緻一個正常的流程需要經過多人審批。例如一項财務支出，可能需要經手的部門就包括人事、财務、管理等部門。

2.多元化集團辦事效率一般較低，多個部門之間來回傳遞，問題很難得到高效解決。但是經過多元 化集團信息化管理，應用OA辦公系統，在精簡辦公流程的同時，也減少了部門之間重複工作，避免工作失誤。

3.對子公司的管控不夠透徹，容易出現管理上的纰漏。如果能夠應用信息化管理手段，則能夠有效減少人工管理方面所出現的錯漏， 提升工作質量

4.各子公司有不同的信息系統平台，資源分散，沒有辦法集中化管理。所以需要利用一個能夠将各個子公司資源進行統一管理的信息化管理平台，能夠更好地達到資源的合理分配，達到Z佳的管理效果。 

OA辦公系統在多元化集團信息化管理中的應用價值

傳統的公司将信息以紙質文件的形式存放于公司設置的資料管理部門。紙質材料之後，逐漸轉向用電腦儲存資料文件， 但此時還沒有做到資料的實時互通，進行查閱或分享都比較困難。如果想要調取某一份資料，需要耗費大量的時間精力，還可能存在不同部門之間資料不互通，甚至遺失的問題，這也導緻了資料保存的安全性難以得到保障。在信息科技化迅速發展 的情況下，利用OA辦公系統信息溝通平台将各種辦公信息資料 電子化傳輸到平台當中，并設置對應的密鑰或口令，相關人員 通過正确的密令進行資料的查詢和使用，這不僅可以維護公司機密，還提高了工作效率，延長了資料的保存時間。

系統還可以促進員工的溝通交流，拉近彼此的距離，方便工作的順利進行，也打破了部門之間的壁壘，讓不同部門的同事能夠産生交集，便于之後的合作溝通。員工之間相處融洽， 可以帶來愉悅輕松的工作氛圍，這不僅有利于提高工作效率，更能使員工全身心投入到工作當中，發揮自己的才智，為公司創造更多的價值。還可以利用子系統進行員工測試，用系統創造競争機會，激發員工上進心，這也是提升他們專業能力的有效手段，是保障企業穩定發展的一大重要保障。

OA辦公系統在多元化集團企業信息化管理中的應用措施

1、運用系統之前提前做好規劃

不同集團所經營的業務範圍是不同的，對于系統的需求也不同。在正式将OA辦公系統投入到信息化管理當中之前，一定要先了解企業的需求，才能真正達到提高工作效率，完成信息化建設的目标。企業自身也要選擇Z為合适的系統，為自己以後的發展做考慮，而不是隻顧眼前需要而影響企業的發展壯大，避免因為系統的不适配而出現管理上的問題。

2、培養專業的技術人才隊伍

多元化集團中運用科技系統的人才較少，這也就導緻系統中很多高效的辦公功能沒有被開發出來，不能達到Z佳的辦公效率标準。因此，企業一定要重視人才培養，招聘和引進信息化人才，将理論知識和實際操作完美結合起來，才能夠解決實 際問題。

3、進一步完善系統内部硬件設施

辦公系統自身也有高低區分，不同的硬件設施設備，會影響整個辦公系統的應用效果。對于OA辦公系統來說，多元化集團應該在自身的計算機設備的硬件設施上進行升級和完善，Z 主要的是擴大儲存空間，才能維持日常的高效運轉不受影響。

4、高度重視日常系統維護管理

一般負責辦公系統日常維護的軟件公司，和多元化集團之間會有長期合作。軟件公司負責系統的日常維護和提供技術培 訓；企業是系統的使用者，可以要求員工進行相應的學習。因 為軟件公司免費的維護管理是有期限的，企業一定要與軟件公司保持良好聯系，避免出現問題卻無人解決的情況。

結語

宜昌OA辦公系統在多元化集團信息化管理中擁有巨大的價值，但發揮這個價值的前提是多元化集團選擇Z适合自己的系統，這樣才能保護公司機密，同時實現資源共享、提高工作效率，加強員工之間的溝通合作，便于公司的日常管理。學會相應手段來發揮出OA辦公系統全部的應用價值是十分必要的，這 也是促進多元化集團能夠占據更多市場份額，提高綜合競争力的一大重要措施保障。